مهندسی عمران-مدیریت ساخت
مصطفی داودی پور؛ امیر جره
چکیده
فرآیند تصمیم‌گیری برای موفقیت هر پروژه ساختمانی حیاتی است، پرسنل ساختمانی هر روز تصمیم‌هایی مرتبط با وظیفه خود می‌گیرند و این تصمیم‌ها را توجیه می‌نمایند. تصمیم‌های اشتباه می‌توانند از نظر زمان، کیفیت، هزینه و روابط، پروژه را دچار اختلال و حتی می‌توانند هزینه‌های گزافی را تحمیل کنند. از طرفی طراحی، مهندسی و ساخت شامل تصمیم‌های ...
بیشتر
فرآیند تصمیم‌گیری برای موفقیت هر پروژه ساختمانی حیاتی است، پرسنل ساختمانی هر روز تصمیم‌هایی مرتبط با وظیفه خود می‌گیرند و این تصمیم‌ها را توجیه می‌نمایند. تصمیم‌های اشتباه می‌توانند از نظر زمان، کیفیت، هزینه و روابط، پروژه را دچار اختلال و حتی می‌توانند هزینه‌های گزافی را تحمیل کنند. از طرفی طراحی، مهندسی و ساخت شامل تصمیم‌های پیچیده با عدم قطعیت بالا میباشند، بنابراین باید به این بخش توجه ویژه شود. هدف اصلی این پژوهش، تعیین مدل غالب فرآیند تصمیم‌گیری خبرگان در پروژههای ساختوساز می باشد. در گام نخست از طریق مطالعات کتابخانهای مدل‌های تصمیم‌گیری شناسایی شده و سپس با حضور در کارگاههای ساختمانی و مصاحبه با افراد متخصص حوزه ساختوساز فرآیندهای تصمیم‌گیری آن‌ها مشخص خواهند شد. در قدم بعدی با برقراری ارتباط میان فرآیندهای تصمیم‌گیری افراد خبره و مدل‌های تصمیم‌گیری از طریق کدگذاری (در بخش روش تحقیق به صورت کامل شرح داده خواهد شد) پرکاربردترین مدل تعیین میشود؛ در این پژوهش براساس تحقیقهای انجام شده 3 مدل غالب مورد استفاده در فرآیند تصمیمسازی مدیران پروژه خبره عبارتند از: مدل اقتضایی، مدل تصمیم‌گیری چند معیاره و مدل کلاسیک.
